2017注會(huì)《戰(zhàn)略》例題：戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制的概念2

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：魚羊2017-06-28 18:16:36

報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長

日均>3h

　　距2017注會(huì)考試時(shí)間還有5個(gè)月，現(xiàn)在正是基礎(chǔ)階段，大家都學(xué)習(xí)的怎么樣了呢,。新一輪備考戰(zhàn)役打響,，為了幫助各位考生獲得更多注會(huì)復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，東奧小編特準(zhǔn)備了戰(zhàn)略知識(shí)點(diǎn)例題,，希望能給大家增添助力。

　　【知識(shí)點(diǎn)】戰(zhàn)略控制的過程

　　(一)戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制

　　1.戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制的概念

　　【例題2?多選題】甲集團(tuán)以電腦軟件起家，立志要做“中國的藍(lán)色巨人”,。但在還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒長成“巨人”的時(shí)候，就開始投資生物工程,，以及房地產(chǎn),。由于攤子太大，公司資金鏈出現(xiàn)了斷裂,，最終使公司發(fā)展陷入停頓,。根據(jù)以上信息可以判斷，該公司戰(zhàn)略失效的主要原因有( ),。

　　A.企業(yè)內(nèi)部缺乏溝通

　　B.戰(zhàn)略實(shí)施所需的資源條件與現(xiàn)實(shí)存在的資源條件之間出現(xiàn)較大缺口

　　C.用人不當(dāng),，主管人員、作業(yè)人員不稱職或玩忽職守

　　D.公司管理者決策錯(cuò)誤

　　【解析】導(dǎo)致戰(zhàn)略失效的原因有很多,。攤子太大表明公司管理者決策錯(cuò)誤,，公司資金鏈出現(xiàn)了斷裂表明戰(zhàn)略實(shí)施所需的資源條件與現(xiàn)實(shí)存在的資源條件之間出現(xiàn)較大缺口,。

　　【答案】BD

　　【名師點(diǎn)題】解答本題的關(guān)鍵是掌握導(dǎo)致戰(zhàn)略失效的原因。

　　17年已經(jīng)過去一半了,，春天慢慢離去,，夏天悄悄到來，數(shù)以萬計(jì)的注會(huì)考生都在CPA備考的路上奮力拼殺,，現(xiàn)在多一分鐘的學(xué)習(xí),，說不定就是為了59分和60的分水嶺，絕不敢懈怠,。東奧會(huì)一直陪伴大家,，提供更多注會(huì)考試電子版資料。

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