除了CPA證書，你離財務總監(jiān)還差8種能力

來源：東奧會計在線責編：高源2017-06-15 11:57:42

報考科目數量

3科

學習時長

日均>3h

　　最近熱播的《歡樂頌2》里,，安迪是企業(yè)集團的財務總監(jiān),，作為財務人職場的終極追求，財務總監(jiān)一直都是一個令人無限向往的職位,，然而在通往這個職場巔峰的路上,，證書與能力是兩個不可缺少的因素，拋開CPA證書,，我們來談談,，財務總監(jiān)必備的10種能力。

　　培養(yǎng)對數字的敏感性,。

　　企業(yè)破產絕大部分原因是由于經營不善或財務風險引起的,，而經營不善往往導致財務狀況惡化最后破產。從這個角度來說財務總監(jiān)的位置關系到企業(yè)的生死存亡,。因此,，財務總監(jiān)對數字的高度敏感是危機預警機制的關鍵!

　　知識不僅限于財務會計。

　　一個優(yōu)秀的財務總監(jiān)因該是T型的知識結構,，即在專業(yè)知識方面必須有相當的深度,，這包括財務、會計,、審計,、稅務,、投融資活動等,，同時他還必須掌握一定其它知識的范圍廣度,，這包括經濟法律、企業(yè)管理,、企業(yè)兼并和重組、本企業(yè)的生產技術基本知識和一些營銷知識,、談判技能、公司治理等等,。

　　你要把你的財務工作發(fā)揮到極限，必須具有T字形知識結構,。

　　良好的文字功底。

　　文字功底反映了各項知識的綜合使用,，必須學會把所學的東西用恰當的文字表現出來。而且盡量不要用專業(yè)化的術語表達,。要記住你寫的東西不是給自己看得，是給別人看得,，他們大多是外行。

　　做帳如果僅僅自己看得懂,，一定不是好會計，必須用會計規(guī)范化的語言表達,，讓別人看一目了然、清清楚楚才行,。財務分析也是這樣，外行人看懂了才說明你水平高,，你寫的財務分析報告才會起到真正的作用,。

　　團隊精神,。

　　獨木不成林，必須把財務團隊建設好,，工作目標才能達成。這個團隊應是由不同經驗,、不同學歷的專業(yè)人員組成的,。你要善于團結每一個人并安排他們在適合的崗位上工作，發(fā)揮他們各自的特長,。在業(yè)務上你是他們的導師,，平時你是他們的同事，只有你在公司為他們爭取應得的利益和承擔責任,，才是他們的領導,。

　　你要保證他們都好好地工作，更要保證為他們爭取應得的利益,，這非常重要,。工作出了差錯,，首先你要替他們在公司承擔責任,，之后再找原因，作出恰當的處理,。

　　溝通能力。

　　大多數會計人員不善于溝通,，性格內向。但隨著地位的上升和業(yè)務的擴大,，溝通能力成了財務總監(jiān)必備的能力之一。

　　溝通分兩個方面,，一是財務部門內部溝通,，這也是形成團隊精神不可缺少的前提;二是外部溝通,，這又分為企業(yè)內部和企業(yè)外部,。溝通的過程也是你作為財務總監(jiān)深入了解企業(yè)的一個過程，你越了解得深入,，溝通也就容易得多了。

　　要有工作壓力和吃苦的準備,。

　　加班加點是一個常事，如果你的公司還有其他投資業(yè)務的話,，也許經常忙得頭昏眼花，吃不好睡不好,，碰到突發(fā)問題更是如此。

　　按時出報表,，這是基本要求,，所以免不了常常加班加點到深夜,。另外還有獨立承擔責任的壓力和企業(yè)風險給你帶來工作上的壓力,。如果計劃的好,，這種壓力一般不會出現。偶爾出現一次會讓你精神很緊張,，譬如老板突然讓你短期融資以解決燃眉之急之類的事。

　　財務管理工具的掌握。

　　要熟練掌握財務管理工具,，但不應僅限于對財務工具的掌握,，要對企業(yè)分析得透徹，各種工具必須掌握得更全面一些,。對所有的管理工具的掌握，都是為你分析企業(yè)的未來發(fā)展趨勢服務的,，為預測和將要實施的目標服務的。

　　對原則性和靈活性的把握,。

　　財務是一個直接關系到企業(yè)每個人利益的部門，很容易成為眾矢之的,。

　　如果你把很多人都得罪了,，你的工作就很難展開,。在工作中不能很好地把原則性和靈活性相結合，工作就會處處被動,，難以展開。