初級會計要懂得的管理會計與財務(wù)核算"平衡術(shù)”
當(dāng)人工智能會計浪潮來襲,，即使通過初級會計考試也不能完全滿足日益更新的會計人才需求,，管理會計被提上日程。企業(yè)想要保持良好運轉(zhuǎn),，必須懂得管理會計與財務(wù)會計核算的“平衡術(shù)”,。
一、 內(nèi)外部會計相輔相成 互相促進(jìn)
企業(yè)管理中每一步都需要管理上的平衡作為跳板,，其中管理會計與財務(wù)核算之間的平衡是企業(yè)管理的重要方面。高質(zhì)量的財務(wù)核算為管理會計提供更可靠的數(shù)據(jù)支撐,，管理會計工具的深入應(yīng)用進(jìn)一步提高了財務(wù)核算的質(zhì)量和水平,。兩者之間相輔相成，互相促進(jìn),。同時,，兩者又是完全不同的領(lǐng)域。財務(wù)會計服務(wù)于企業(yè)外部利益相關(guān)者,，被業(yè)內(nèi)稱為“外部會計”,，而管理會計服務(wù)于企業(yè)管理者，使之做出更好的決策,，被業(yè)內(nèi)稱為“內(nèi)部會計”,。兩者最重要的區(qū)別在于，管理會計可以突破財務(wù)核算的條條框框,，而財務(wù)核算工作應(yīng)該依據(jù)既定的會計準(zhǔn)則,。
二、 管理會計與財務(wù)核算專人做專事
人力平衡是其中較為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),。管理會計的推進(jìn)需要全員參與,，其中財務(wù)人員為核心主導(dǎo),，依靠機(jī)制促進(jìn)，有效的個人和集體考評機(jī)制將個人訴求,、集體訴求與企業(yè)訴求聯(lián)系在一起,，可以有效地調(diào)動財務(wù)人員積極性。財務(wù)會計工作需要基礎(chǔ)知識比較扎實,、操作能力強(qiáng),、工作細(xì)致的專門人才來承擔(dān)，管理會計工作要求具備較寬的知識面和果斷的應(yīng)變能力,，具有較強(qiáng)的分析問題,、解決問題的能力。換言之,，管理會計的推進(jìn)提高了對財務(wù)人員的要求,，要求他們從會計核算向業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略跨一步,，甚至向決策,、參謀跨一步。
做好兩者之間的平衡不意味著對財務(wù)核算的弱化,，具體來說,，在財務(wù)核算方面，可以讓資深的財務(wù)核算專家去做,，在管理會計推進(jìn)方面,，企業(yè)可以安排有管理會計理論或?qū)嵺`基礎(chǔ)的、曾接觸過或從事過業(yè)務(wù)的人員去推進(jìn),。
由此可見,，獲得初級會計職稱證書后，考生更應(yīng)關(guān)注財務(wù)人員轉(zhuǎn)型發(fā)展,，需要向復(fù)合型專業(yè)性人才邁進(jìn),。東奧小編分享2017初級會計考試通過后如何轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他會計考試給大家，希望大家繼續(xù)努力,。
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