2017注會《戰(zhàn)略》知識點：準時生產(chǎn)方法
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【知識點】生產(chǎn)運營戰(zhàn)略
(三)準時生產(chǎn)方法(JIT)
準時生產(chǎn)方法是指生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠精準地滿足客戶在時間,、質(zhì)量和數(shù)量上的需求，而無論客戶是產(chǎn)品的最終用戶還是處于生產(chǎn)線上的其他流程,。采用JIT時,，配送到生產(chǎn)現(xiàn)場的部件和材料正好符合生產(chǎn)所需，企業(yè)不會為防止發(fā)生配送延遲的情況而儲備材料和部件,。例如,，一家汽車制造工廠每天收到的輪胎的數(shù)量和類型正好滿足一天的生產(chǎn)需求，并且供應商將精確地按照規(guī)定時間將輪胎配送給生產(chǎn)線上正確的進料臺,。
1.優(yōu)點
(1)庫存量低;
(2)由于僅在需要時才取得存貨,，因此降低了花費在存貨上的運營資本;
(3)降低了存貨變質(zhì)、陳舊或過時的可能性;
(4)避免因需求突然變動而導致大量產(chǎn)成品無法出售的情況出現(xiàn);
(5)由于JIT著重于第一次就執(zhí)行正確的工作這一理念,，因而降低了檢查和返工產(chǎn)品的時間,。
2.缺點
(1)由于僅為不合格產(chǎn)品的返工預留了最少量的庫存，因而一旦生產(chǎn)環(huán)節(jié)出錯則彌補空間較小;
(2)生產(chǎn)對供應商的依賴性較強,，如果供應商沒有按時配貨,，則整個生產(chǎn)計劃都會被延誤;
(3)由于企業(yè)按照實際訂單生產(chǎn)所有產(chǎn)品,，因此并無備用的產(chǎn)成品來滿足預期之外的訂單,。
JIT理念可用于服務型企業(yè)和制造型企業(yè)。
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