2017注會《戰(zhàn)略》每日一練:五種競爭力
2017注冊會計師準(zhǔn)考證打印時間為9月18日—9月30日,、10月9日—10月11日?,F(xiàn)在我們已經(jīng)進入到了復(fù)習(xí)的基礎(chǔ)階段,,東奧小編為大家整理注冊會計師習(xí)題,,幫助大家鞏固知識點,。
【單選】甲公司是一家大型化工企業(yè),產(chǎn)品的原材料主要來源于鈦鐵礦,,同行業(yè)7家主要競爭對手則以金紅石為原料,。由于開采成本上升,金紅石價格大幅上漲,,而鈦鐵礦的開采成本不變,。甲公司利用成本優(yōu)勢立即大幅度擴張生產(chǎn)能力,并且降低產(chǎn)品價格,,使得3家競爭對手退出該產(chǎn)品領(lǐng)域,,甲公司的市場份額因此提升到50%以上,該行業(yè)很長一段時間內(nèi)沒有新的進入者,。運用產(chǎn)業(yè)五種競爭力理論分析甲公司對付五種競爭力的主要手段,,表述正確的是( )。
A.通過差異化手段與競爭對手競爭
B.通過采用不同的原材料增強對于供應(yīng)商的討價還價能力
C.采用限制進入定價手段形成進入障礙
D.利用成本優(yōu)勢抵御產(chǎn)業(yè)替代品的威脅
【正確答案】C
【答案解析】限制進入定價往往是在位的大企業(yè)報復(fù)進入者的一個重要武器,。在限制價格的背后包含有一種假定,,即從長期看,在一種足以阻止進入的較低價格條件下所取得的收益,,將比一種會吸引進入的較高價格條件的收益要大,。在位企業(yè)企圖通過低價來告訴進入者自己是低成本的,進入將是無利可圖的,。所以,,選項C正確。
【名師點題】解答本題的關(guān)鍵是準(zhǔn)確理解“并且降低產(chǎn)品價格……該行業(yè)很長一段時間內(nèi)沒有新的進入者,?!钡暮x?;诋a(chǎn)業(yè)五種競爭力理論,,可以得知甲公司通過“限制進入定價”這種手段給潛在進入者設(shè)置了行為性進入障礙。
許多荊棘遍布的道路,,只有當(dāng)自己一步步地走過之后,,才發(fā)現(xiàn)自己原來可以堅強如斯,人生沒有那么多的難題,,難的是擁有一顆迎難而上的心,。更多注會練習(xí)題查看注會考試同步練習(xí)匯總
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