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2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析(5.28)

來源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:王妍2017-05-31 13:16:27

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  【案例分析】

  資料一:在早期,甲公司的發(fā)展是通過不斷改進(jìn)它的單一產(chǎn)品——轎車而取得的,。在1908年制造的T型轎車比以前所有的車型有相當(dāng)大的改進(jìn),。在它生產(chǎn)的第一年,就銷售了10000多輛,。1927年,,T型轎車開始將市場丟給了它的競爭對(duì)手。甲公司又推出了A型轎車,,該轎車集中了流行的車體款式和富于變化的顏色,。當(dāng)A型轎車開始失去市場、輸給它的競爭對(duì)手的時(shí)候,,在1932年,,甲公司又推出了V-8型汽車。6年后,,在1938年Mercury型車成為甲公司發(fā)展中檔汽車的突破口,。

  資料二:甲公司建立了多樣化生產(chǎn)集團(tuán),各個(gè)生產(chǎn)部門作用如下:

  塑料生產(chǎn)部門——供應(yīng)甲公司百分之三十的塑料需求量和百分之五十的乙烯需求量,。

  玻璃生產(chǎn)部門——供給甲公司的轎車和卡車所需的全部玻璃,,同時(shí)也向其他汽車制造商供應(yīng)玻璃。這個(gè)部門也是建筑業(yè),、特種玻璃,、制鏡業(yè)和汽車售后市場的主要供應(yīng)商。

  電工和燃油處理部門——為甲公司供應(yīng)點(diǎn)火器,、交流發(fā)電機(jī),、小型電機(jī)、燃油輸送器和其他部件,。

  資料三:在1917年,,甲公司開始生產(chǎn)拖拉機(jī),。乙公司現(xiàn)在是世界上最大的拖拉機(jī)和農(nóng)用設(shè)備制造商之一,它于1978年1月1日成立,。乙公司是由甲公司的拖拉機(jī)業(yè)務(wù)和丁公司聯(lián)合而組成的,,后者是從Sperry公司收購來的農(nóng)用設(shè)備制造商。乙公司隨后兼并了戊公司,,它是北美最大的四輪驅(qū)動(dòng)拖拉機(jī)制造商,。

  資料四:甲公司下屬的汽車信貸公司在1985年收購了國家第一金融有限公司,后者是北美第二大儲(chǔ)蓄和貸款組織,。在1987年后期,,它收購了美國租賃公司,它涉及企業(yè)和商業(yè)設(shè)備融資,、杠桿租賃融資,、商業(yè)車隊(duì)租賃、設(shè)備運(yùn)輸,、公司融資和不動(dòng)產(chǎn)融資,。

  甲公司下屬的汽車土地開發(fā)有限公司,到1920年,,圍繞著密歇根福特世界總部建立了59個(gè)商用建筑,。由這個(gè)公司所擁有和由它管理的設(shè)施及土地的市場價(jià)值估計(jì)有十多億美元。

  此外甲公司還涉足了衛(wèi)星通信行業(yè),。

  要求:逐一簡述成長型戰(zhàn)略的主要類型及其內(nèi)涵,,并指出對(duì)于甲公司來說上述四個(gè)資料中分別采取的是哪種戰(zhàn)略。

高級(jí)會(huì)計(jì)職稱

  【正確答案】

  成長型戰(zhàn)略是以發(fā)展壯大企業(yè)為基本導(dǎo)向,,致力于使企業(yè)在產(chǎn)銷規(guī)模,、資產(chǎn)、利潤或新產(chǎn)品開發(fā)等某一方面或某幾方面獲得成長的戰(zhàn)略,。成長型戰(zhàn)略是最普遍采用的企業(yè)戰(zhàn)略,。成長型戰(zhàn)略主要包括三種基本類型:密集型戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略,。

  1.密集型戰(zhàn)略,,也稱為加強(qiáng)型成長戰(zhàn)略,是指企業(yè)充分利用現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的潛力,,強(qiáng)化現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)競爭地位的戰(zhàn)略,。密集型成長戰(zhàn)略主要包括三種類型:市場滲透戰(zhàn)略、市場開發(fā)戰(zhàn)略和產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略,。

  2.一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)對(duì)具有優(yōu)勢和增長潛力的產(chǎn)品或業(yè)務(wù),沿其經(jīng)營鏈條的縱向或橫向擴(kuò)大業(yè)務(wù)的深度和廣度,,以擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長,。一體化戰(zhàn)略按照業(yè)務(wù)拓展的方向可以分為橫向一體化和縱向一體化。

  3.多元化戰(zhàn)略是指在現(xiàn)在業(yè)務(wù)領(lǐng)域基礎(chǔ)上增加新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)營戰(zhàn)略,。根據(jù)現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域與新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域之間的關(guān)聯(lián)程度,,可將多元化戰(zhàn)略分為相關(guān)多元化和不相關(guān)多元化兩類。

  資料一中采取的是密集型戰(zhàn)略,,具體是其中的產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略;

  資料二中采取的是一體化戰(zhàn)略,,具體是其中的后向一體化戰(zhàn)略;

  資料三中采取的是多元化戰(zhàn)略,具體是其中的相關(guān)多元化戰(zhàn)略;

  資料四中采取的是多元化戰(zhàn)略,,具體是其中的不相關(guān)多元化戰(zhàn)略,。

  不要等待機(jī)會(huì),而要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì),。祝大家2017高級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試輕松過關(guān)!更多習(xí)題歡迎查看:2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析匯總(5月份)

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