2017注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》答疑精華:四種戰(zhàn)略
距2017注會(huì)考試時(shí)間還有5個(gè)月,,現(xiàn)在正是基礎(chǔ)階段,,大家都學(xué)習(xí)的怎么樣了呢?考生在備考時(shí)會(huì)遇到一些問題,在答疑板中可以隨時(shí)向老師提問,東奧的老師也會(huì)及時(shí)答復(fù)你的問題,,新一輪備考戰(zhàn)役打響,,為了幫助各位考生獲得更多注會(huì)復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn),東奧小編特從答疑板中精選出一些常見問題及回答,,希望能給大家增添助力,。
提問:四種戰(zhàn)略
(1)國(guó)際戰(zhàn)略因?yàn)椴还苋騾f(xié)作程度還是本土適應(yīng)能力和獨(dú)立性都是很低的.所以產(chǎn)品就不敢在異地生產(chǎn),而是直接把在本國(guó)好的產(chǎn)品直接搬過去賣對(duì)嗎?
(2)國(guó)際戰(zhàn)略下,雖然在外國(guó)有一些營(yíng)銷機(jī)構(gòu),但是總權(quán)利什么的都還是在總部,主要事跟適應(yīng)能力低有關(guān)么全球協(xié)作程度低對(duì)國(guó)際戰(zhàn)略的影響主要體現(xiàn)在哪方面?
回答:
國(guó)際戰(zhàn)略
定義:國(guó)際戰(zhàn)略是指企業(yè)將其具有價(jià)值的產(chǎn)品與技能轉(zhuǎn)移到國(guó)外的市場(chǎng),以創(chuàng)造價(jià)值的舉措,。
(1)從全球協(xié)作程度和本土適應(yīng)能力區(qū)分:
全球協(xié)作能力低--國(guó)際戰(zhàn)略不是很注重成本,,他在每個(gè)東道國(guó)的子公司都是有生產(chǎn)、銷售等職能部門,,每個(gè)公司都只是做自己的事情,,與其他國(guó)家的子公司沒有聯(lián)系;
本土獨(dú)立性和適應(yīng)能力低--該戰(zhàn)略子公司的生產(chǎn)、銷售等職能都是按照母公司的要求生產(chǎn)銷售產(chǎn)品,,而不是根據(jù)當(dāng)?shù)乜蛻舻囊筮M(jìn)行改進(jìn),。
(2)從公司的結(jié)構(gòu)來區(qū)分:
該戰(zhàn)略的母公司總管各個(gè)分公司,每個(gè)分公司都有自己的生產(chǎn),、營(yíng)銷,、客服等職能部門,分公司完全遵照母公司的要求生產(chǎn)銷售,。
例子:甲公司是一家美國(guó)著名的汽車生產(chǎn)銷售公司,,后在中國(guó)、日本,、韓國(guó)等開子公司,,但是這些子公司必須按照美國(guó)總部的要求生產(chǎn)汽車。
結(jié)論:各個(gè)子公司只做自己的事,,且必須按照母公司的要求生產(chǎn)銷售產(chǎn)品等,。
1.您的理解是不正確的,。采用國(guó)際戰(zhàn)略的企業(yè)可以在東道國(guó)進(jìn)行生產(chǎn)銷售。
2.因?yàn)樵搼?zhàn)略需要根據(jù)總公司的要求來生產(chǎn)銷售,,所以總權(quán)力要留在本國(guó),。全球協(xié)作程度低說明企業(yè)不需要和其他國(guó)家聯(lián)合起來進(jìn)行生產(chǎn)等,所以可能形成不了規(guī)模經(jīng)濟(jì),。
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