2017注會《戰(zhàn)略》知識點(diǎn):企業(yè)采用多元化戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)
注會備考正在進(jìn)行中,,大家在緊張的學(xué)習(xí)之余一定要記得注會考試準(zhǔn)考證打印時(shí)間為9月18日—9月30日、10月9日—10月11日,。為了讓大家更從容應(yīng)考,,小編為大家準(zhǔn)備了注會戰(zhàn)略知識點(diǎn),,希望大家抓緊時(shí)間,,打好基礎(chǔ),。
【知識點(diǎn)】企業(yè)采用多元化戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn):
?、俜稚L(fēng)險(xiǎn),當(dāng)現(xiàn)有產(chǎn)品及市場失敗時(shí),,新產(chǎn)品或新市場能為企業(yè)提供保護(hù),。
②能更容易地從資本市場中獲得融資,。
?、郛?dāng)企業(yè)在原產(chǎn)業(yè)無法增長時(shí)找到新的增長點(diǎn)。
?、芾梦幢怀浞掷玫馁Y源,。
⑤運(yùn)用盈余資金,。
?、瞢@得資金或其他財(cái)務(wù)利益,例如,,累計(jì)稅項(xiàng)虧損,。
⑦運(yùn)用企業(yè)在某個產(chǎn)業(yè)或某個市場中的形象和聲譽(yù)來進(jìn)入另一個產(chǎn)業(yè)或市場,,而在另一個產(chǎn)業(yè)或市場中要取得成功,,企業(yè)形象和聲譽(yù)是至關(guān)重要的,。
實(shí)施多元化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn):
?、賮碜栽薪?jīng)營產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)資源總是有限的,,多元化經(jīng)營往往意味著原有經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)要受到削弱,。
②市場整體風(fēng)險(xiǎn),。市場經(jīng)濟(jì)中的廣泛相互關(guān)聯(lián)性決定了多元化經(jīng)營的各產(chǎn)業(yè)仍面臨共同的風(fēng)險(xiǎn),。在宏觀力量的沖擊之下,企業(yè)多元化經(jīng)營的資源分散反而加大了風(fēng)險(xiǎn),。
?、郛a(chǎn)業(yè)進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)之后必須不斷地注入后續(xù)資源,,去學(xué)習(xí)這個行業(yè)的有關(guān)知識并培養(yǎng)自己的員工隊(duì)伍,,塑造企業(yè)品牌。另外,,產(chǎn)業(yè)競爭態(tài)勢是不斷變化的,,競爭對手的策略也是一個未知數(shù),企業(yè)必須相應(yīng)地不斷調(diào)整自己的經(jīng)營策略。否則會面臨極大的風(fēng)險(xiǎn),。
?、墚a(chǎn)業(yè)退出風(fēng)險(xiǎn)。如果企業(yè)深陷一個錯誤的投資項(xiàng)目卻無法做到全身而退,,那么很可能導(dǎo)致企業(yè)全軍覆沒,。
⑤內(nèi)部經(jīng)營整合風(fēng)險(xiǎn),。企業(yè)作為一個整體,,必須把不同業(yè)務(wù)對其管理機(jī)制的要求以某種形式融合在一起。多元化經(jīng)營,、多重目標(biāo)和企業(yè)有限資源之間的沖突,,使這種管理機(jī)制上的融合更為困難,甚至使企業(yè)多元化經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo)最終由于內(nèi)部沖突而無法實(shí)現(xiàn),。
【相關(guān)鏈接】注意橫向一體化戰(zhàn)略與相關(guān)多元化戰(zhàn)略的區(qū)別,。橫向一體化戰(zhàn)略是兩個直接競爭企業(yè)之間的行為,例如,,一家轎車生產(chǎn)企業(yè)甲并購另一家轎車生產(chǎn)企業(yè)乙,,就屬于橫向一體化戰(zhàn)略。而采取相關(guān)多元化戰(zhàn)略的企業(yè)則不屬于直接競爭關(guān)系,,企業(yè)只是出于更好的發(fā)展目標(biāo)而向相關(guān)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展,,可以說它們之間一般不存在直接競爭。例如,,一家轎車生產(chǎn)企業(yè)甲并購一家卡車生產(chǎn)企業(yè)丙,,就屬于相關(guān)多元化戰(zhàn)略。
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