拿下初級會計(jì)職稱 走向職場不能犯的三個錯誤
春末夏初，送走初級會計(jì)職稱考試，迎來新的一年畢業(yè)季,。很多初級會計(jì)考試考生馬上就要走向職場,，是華麗蛻變還是坎坷迷茫，上司注重的不是你的能力，而是你的職業(yè)忠誠度，東奧小編幫助大家梳理職場中不能犯的三個錯誤，希望考生朋友們有則改之,，無則加勉。
一,、勤請示勤匯報 堅(jiān)決不越級
有的人面對不稱職的上司喜歡走“上層路線”,，繞過自己的上司，向更高一層的領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作,，希望自己的才能得到高層領(lǐng)導(dǎo)的了解和欣賞,，這是不信任自己上司的表現(xiàn),。該請示的時候請示，該匯報的時候匯報,，這會讓你的上司感到安心和放心,。而且高層領(lǐng)導(dǎo)也不會接受和支持越級行為，他不會為了你去打壓自己的下屬的,。當(dāng)年,，初入職場的唐駿也曾經(jīng)有過越級的行為，他直接把自己的想法報告給了他的老板比爾·蓋茨,。當(dāng)時蓋茨給他的回復(fù)是：“我沒有時間看你的具體的東西,，我建議你和你的直接領(lǐng)導(dǎo)溝通一下。如果能證明這是一個很好的想法,，我相信你的主管會很感興趣,。”現(xiàn)實(shí)中常常會出現(xiàn)一些越級行為,，有的是因?yàn)樯纤静辉趫?，而事情又很緊急，只得采取應(yīng)急行動;還有的是來自高層的越級行為,，無法推辭,。即使如此，也要采取謹(jǐn)慎的行為,，能在事前說明要在事前說明,，不能事前說明的，也要在事后及時說明,。不論什么情況都不要讓自己的上司蒙在鼓里,。
二、牢騷和抱怨永遠(yuǎn)不能解決問題
由于日常工作中對接和溝通有限,，對于上司決策和行為的不明晰，經(jīng)常會產(chǎn)生上下級知溝,，或者上司對待下屬的態(tài)度很惡劣等,，私下里難免會發(fā)一些“牢騷”，說一些“抱怨”,。但這是非常不可取的,，甚至是非常愚蠢的行為。一旦讓上司知道這一切,，雙方之間的信任關(guān)系會即刻瓦解,。 永遠(yuǎn)也不要在背地里說上司的壞話，這沒有任何實(shí)際的意義,，只會給自己帶來麻煩和傷害,。正如《哈佛學(xué)不到》的作者馬克·麥考梅克曾經(jīng)說過的：“職員們必須牢記一點(diǎn),，你是為你的上司提供服務(wù)的，而不是對他進(jìn)行批評和監(jiān)督的,?！?/p>
三、反思自己不要企望別人做出改變
面對不稱職的上司,，會覺得自己比上司更有能力,，獲取初級會計(jì)職稱證書，更有資格勝任現(xiàn)任現(xiàn)在的職務(wù),。有的人會借機(jī)給高層領(lǐng)導(dǎo)打小報告,，甚至?xí)诠ぷ髦袔偷姑Γ幸饪瓷纤镜男υ?。其?shí),，這樣的做法是很愚蠢的，不僅會讓他人瞧不起,，而且一般情況下也是很難達(dá)成自己的目的,。與上司存在矛盾時應(yīng)積極從自身找原因，而不是一有機(jī)會就說上司壞話,，向高層反映想法,。關(guān)于這個問題，彼得·德魯克有一個非常鮮明的觀點(diǎn)：“實(shí)踐中下屬一般不太可能從職位或聲望上超過其不稱職的上司……,。如果這位上司因不稱職或干不好工作而被解除職務(wù),，那么繼承該職務(wù)的也不大可能是其年輕、精明的副手,?！? 實(shí)際上，如果我們的上司不夠勝任,，相信高層領(lǐng)導(dǎo)最終會知道,，一切自會有公斷。不論上司稱職還是不稱職,，自己喜歡還是不喜歡,，做好自己是最重要的。不要企望讓上司為你做出什么改變,。
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