2017注會《戰(zhàn)略》知識點：波士頓矩陣的局限

來源：東奧會計在線責(zé)編：魚羊2017-05-11 14:54:41

報考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時長

日均>3h

　　2017年注冊會計師考試備考正在進(jìn)行,。跟隨小編一起制定好學(xué)習(xí)計劃，并且保證執(zhí)行計劃,，按時完成每日任務(wù),，積極備考,，科學(xué)備考。

　　【知識點】波士頓矩陣：波士頓矩陣的局限

　　企業(yè)把波士頓矩陣作為分析工具時,，應(yīng)該注意到它的局限性,。

　　(1)在實踐中，企業(yè)要確定各業(yè)務(wù)的市場增長率和相對市場占有率是比較困難的,。

　　(2)波士頓矩陣過于簡單,。首先，它用市場增長率和企業(yè)相對占有率兩個單一指標(biāo)分別代表產(chǎn)業(yè)吸引力和企業(yè)競爭地位,，不能全面反映這兩方面的狀況;其次,，兩個坐標(biāo)的劃分都只有兩個位級，劃分過粗,。

　　(3)波士頓矩陣暗含了一個假設(shè)：企業(yè)的市場份額與投資回報是成正比的,。但在有些情況下這種假設(shè)是不成立或不全面的。一些市場占有率小的企業(yè)如果實施創(chuàng)新,、差異化和市場細(xì)分等戰(zhàn)略,，仍能獲得很高的利潤,。

　　(4)波士頓矩陣的另一個條件是，資金是企業(yè)的主要資源,。但在許多企業(yè)內(nèi),，要進(jìn)行規(guī)劃和均衡的重要資源不僅是現(xiàn)金，還有技術(shù),、時間和人員的創(chuàng)造力,。

　　(5)波士頓矩陣在實際運用中有很多困難。例如,，正確地應(yīng)用組合計劃會對企業(yè)的不同部分產(chǎn)生不同的影響和要求,，這對許多管理人員來說是一個重要的文化變革，而這一文化變革往往是非常艱難的過程;又如,，按波士頓矩陣的安排,，“現(xiàn)金牛”業(yè)務(wù)要為“問題”業(yè)務(wù)和“明星”業(yè)務(wù)的發(fā)展籌資,，但如何保證企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營機(jī)制能夠與之配合?誰愿意自己費力獲得的盈余被投資到其他業(yè)務(wù)中去?因此,，有些學(xué)者提出，與其如此,，不如讓市場配置資源可能更有效率,。

　　或許你現(xiàn)在已經(jīng)有點累了，但是記住注會備考是馬拉松,，現(xiàn)在行程過半,，正是奠定勝利基礎(chǔ)的時候，不要放松,。學(xué)習(xí)時結(jié)合注會輔導(dǎo)書和課程因地制宜地備考,，不要放過每一分鐘。

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