2017注會《戰(zhàn)略》知識點：戰(zhàn)略變革的動因

來源：東奧會計在線責編：高源2017-04-12 14:07:10

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　　【知識點】戰(zhàn)略變革的動因

　　在企業(yè)中,，隨著時間的流逝,，將會發(fā)生一些變化,。變化可能來自外部環(huán)境或內(nèi)部環(huán)境,。大多數(shù)情況下,，以下幾種變化可能會成為公司戰(zhàn)略變革的主要動因：

企業(yè)變化的動因	闡釋
外部環(huán)境的變化	競爭者業(yè)務(wù)的變化,、消費者消費目標和方式的變化、政策和法律的變化,、社會行為和態(tài)度的變化,、經(jīng)濟發(fā)展狀況的變化等。
在技術(shù)和工作方法方面的變化	這些變化也可能是環(huán)境變化所造成的,，如新技術(shù)的出現(xiàn)和關(guān)于工作安全的新法規(guī)的出現(xiàn),。
產(chǎn)品和服務(wù)方面的變化	這是由于消費者需求、競爭者行為,、新技術(shù)的出現(xiàn)等所導(dǎo)致,。例如，一家移動電話制造商從以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)向以客戶為導(dǎo)向時,，服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變可能不會導(dǎo)致公司產(chǎn)品的變更,，卻可能需要對組織文化做出重大改變,。
管理及工作關(guān)系的變化	例如，領(lǐng)導(dǎo)風格與員工工作方式的改變,，以及教育培訓(xùn)方式的改變,，等等。
組織結(jié)構(gòu)和規(guī)模的變化	包括設(shè)立新的部門,、更多的授權(quán)或集權(quán),、計劃方式的改變、管理信息的提供和控制的執(zhí)行等等,。
并購后	未來的管理層希望改善現(xiàn)有結(jié)構(gòu)并將公司整合到新的母公司結(jié)構(gòu)和體系中,。這將包括名稱和標志的變化，也包括組織結(jié)構(gòu),、文化工作角色,、員工數(shù)量和管理體系等更深刻的變化。