2017注會《戰(zhàn)略》知識點：戰(zhàn)略實施

來源：東奧會計在線責(zé)編：彭帥2017-04-11 11:29:14

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3科

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日均>3h

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　　【知識點】戰(zhàn)略實施

　　戰(zhàn)略實施就是將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動，為了將戰(zhàn)略付諸實施,，需制定一些關(guān)鍵的決策,。

　　(1)為使戰(zhàn)略成功,，企業(yè)需要有一個有效的組織結(jié)構(gòu)。制定組織結(jié)構(gòu)涉及如何分配企業(yè)內(nèi)的工作職責(zé)范圍和決策權(quán)力,，需要做出如下決定：

注冊會計師

　　(2)人員和制度的管理頗為重要,。

　　(3)公司政治扮演著重要角色。

　　(4)戰(zhàn)略實施涉及選擇適當(dāng)?shù)慕M織協(xié)調(diào)和控制系統(tǒng),。

　　(5)要保證戰(zhàn)略實施成功,，必須要協(xié)調(diào)好企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu),、文化和控制諸方面,。不同的戰(zhàn)略和環(huán)境對企業(yè)的要求不盡相同，所以要求要有不同的結(jié)構(gòu)設(shè)置,、文化價值觀和控制體系,。

　　企業(yè)戰(zhàn)略管理的實踐表明，戰(zhàn)略制定固然重要,，戰(zhàn)略實施同樣重要,。一個良好的戰(zhàn)略僅是戰(zhàn)略成功的前提，有效的戰(zhàn)略實施才是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)順利實現(xiàn)的保證,。另一方面,，如果企業(yè)沒有能完善地制定出合適的戰(zhàn)略，但是在戰(zhàn)略實施過程中,，能夠克服原有戰(zhàn)略的不足之處，也有可能最終導(dǎo)致戰(zhàn)略的完善與成功,。

　　提示：戰(zhàn)略管理是一個循環(huán)過程,，而不是一次性的工作，要不斷監(jiān)控和評價戰(zhàn)略實施過程,。修正原來的分析,、選擇與實施工作，這是一個循環(huán)往復(fù)的過程,。

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