2017注會(huì)《戰(zhàn)略》知識(shí)點(diǎn):戰(zhàn)略實(shí)施
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【知識(shí)點(diǎn)】戰(zhàn)略實(shí)施
戰(zhàn)略實(shí)施就是將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動(dòng),為了將戰(zhàn)略付諸實(shí)施,,需制定一些關(guān)鍵的決策,。
(1)為使戰(zhàn)略成功,企業(yè)需要有一個(gè)有效的組織結(jié)構(gòu),。制定組織結(jié)構(gòu)涉及如何分配企業(yè)內(nèi)的工作職責(zé)范圍和決策權(quán)力,,需要做出如下決定:
(2)人員和制度的管理頗為重要,。
(3)公司政治扮演著重要角色。
(4)戰(zhàn)略實(shí)施涉及選擇適當(dāng)?shù)慕M織協(xié)調(diào)和控制系統(tǒng),。
(5)要保證戰(zhàn)略實(shí)施成功,,必須要協(xié)調(diào)好企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu),、文化和控制諸方面,。不同的戰(zhàn)略和環(huán)境對(duì)企業(yè)的要求不盡相同,所以要求要有不同的結(jié)構(gòu)設(shè)置,、文化價(jià)值觀和控制體系,。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的實(shí)踐表明,戰(zhàn)略制定固然重要,,戰(zhàn)略實(shí)施同樣重要,。一個(gè)良好的戰(zhàn)略僅是戰(zhàn)略成功的前提,有效的戰(zhàn)略實(shí)施才是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的保證,。另一方面,如果企業(yè)沒(méi)有能完善地制定出合適的戰(zhàn)略,,但是在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中,,能夠克服原有戰(zhàn)略的不足之處,也有可能最終導(dǎo)致戰(zhàn)略的完善與成功,。
提示:戰(zhàn)略管理是一個(gè)循環(huán)過(guò)程,,而不是一次性的工作,要不斷監(jiān)控和評(píng)價(jià)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程,。修正原來(lái)的分析,、選擇與實(shí)施工作,這是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過(guò)程,。
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