高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)章節(jié)重點(diǎn)及考點(diǎn)匯總
高級(jí)會(huì)計(jì)師考試教材為《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》,,考察內(nèi)容全部為案例分析題型,采取九選八的考查形式,,結(jié)合歷年考察情況,,現(xiàn)將各章節(jié)重點(diǎn)及考點(diǎn)匯總?cè)缦拢M梢詫?duì)備考高級(jí)會(huì)計(jì)師的學(xué)員有所幫助,。
章節(jié) | 內(nèi)容 | 考點(diǎn) | 分值 | |
第一章企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 | 考核密集型戰(zhàn)略具體類型 | 戰(zhàn)略管理概述 | 戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵 | 3分 |
戰(zhàn)略分析 | ||||
戰(zhàn)略選擇 | ||||
戰(zhàn)略實(shí)施 | ||||
戰(zhàn)略控制 | ||||
公司戰(zhàn)略 | 公司戰(zhàn)略的類型及選擇 | |||
經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略 | 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的類型及選擇 | |||
經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的類型及選擇 | ||||
業(yè)務(wù)組合管理模型 | ||||
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 | 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略概述 | |||
投資戰(zhàn)略 | ||||
融資戰(zhàn)略 | ||||
分配戰(zhàn)略 | ||||
第二章企業(yè)投資,、融資決策與集團(tuán)資金管理 | 考核現(xiàn)金流量估計(jì),、財(cái)務(wù)可行性判斷,、股票增發(fā)要點(diǎn)、每股收益無(wú)差別點(diǎn)決策資本結(jié)構(gòu) | 投資決策方法 | 回收期法 | 15分 |
凈現(xiàn)值法 | ||||
內(nèi)含報(bào)酬率法 | ||||
投資決策方法總結(jié) | ||||
投資決策方法的特殊應(yīng)用 | 不同壽命周期的項(xiàng)目 | |||
現(xiàn)金流量的估計(jì) | ||||
投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整 | 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的衡量 | |||
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的處置 | ||||
融資規(guī)劃與企業(yè)增長(zhǎng)管理 | 單一企業(yè)外部融資需要量預(yù)測(cè) | |||
融資規(guī)劃與企業(yè)增長(zhǎng)率預(yù)測(cè) | ||||
企業(yè)融資方式?jīng)Q策 | 權(quán)益融資方式 | |||
債務(wù)融資 | ||||
企業(yè)資本結(jié)構(gòu)決策與管理 | EBIT-EPS分析法 | |||
資本成本比較分析法 | ||||
企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 | ||||
集團(tuán)資金管理 | 企業(yè)集團(tuán)資金集中管理 | |||
企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司 | ||||
第三章企業(yè)預(yù)算管理 | 考核經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定,、預(yù)算分析 | 預(yù)算管理概述 | 5分 | |
預(yù)測(cè)與年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo) | ||||
預(yù)算編制 | ||||
預(yù)算控制 | ||||
預(yù)算考核 | ||||
第四章業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) | 考核平衡計(jì)分卡與內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格 | 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)概述 | 1-2分 | |
分權(quán)管理與責(zé)任中心認(rèn)定 | ||||
責(zé)任中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) | ||||
業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法的改進(jìn) | ||||
第五章企業(yè)內(nèi)部控制 | 考核企業(yè)內(nèi)部控制:應(yīng)用,、評(píng)價(jià) | 內(nèi)部控制目標(biāo)、原則和要素 | 15分 | |
企業(yè)層面控制 | ||||
業(yè)務(wù)層面控制 | ||||
內(nèi)部控制評(píng)價(jià) | ||||
內(nèi)部控制審計(jì) | ||||
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 | ||||
第六章企業(yè)成本管理 | 考核內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈,、成本習(xí)性分析與增值作業(yè)條件 | 企業(yè)成本分類 | 2-9分 | |
價(jià)值鏈分析 | ||||
作業(yè)成本法 | 相關(guān)概念 | |||
作業(yè)成本法的核算程序 | ||||
作業(yè)基礎(chǔ)管理 | 作業(yè)分析與作業(yè)改進(jìn) | |||
作業(yè)成本信息與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策 | ||||
目標(biāo)成本法 | 目標(biāo)成本法概述 | |||
目標(biāo)成本的設(shè)定 | ||||
目標(biāo)成本控制與產(chǎn)品設(shè)計(jì) | ||||
目標(biāo)成本控制,、產(chǎn)品制造及持續(xù)改善 | ||||
第七章企業(yè)并購(gòu) | 考核可比企業(yè)法估計(jì)企業(yè)價(jià)值、并購(gòu)貸款要點(diǎn),、并購(gòu)后財(cái)務(wù)整合 | 并購(gòu)動(dòng)因 | 企業(yè)發(fā)展動(dòng)機(jī) | 8分 |
發(fā)揮協(xié)同效應(yīng) | ||||
并購(gòu)類型 | 按照并購(gòu)雙方行業(yè)相關(guān)性劃分 | |||
并購(gòu)流程 | ||||
并購(gòu)價(jià)值評(píng)估 | 評(píng)估方法 | |||
并購(gòu)融資與對(duì)價(jià)支付 | 并購(gòu)融資 | |||
對(duì)價(jià)支付 | ||||
并購(gòu)后整合 | 戰(zhàn)略整合 | |||
管理整合 | ||||
財(cái)務(wù)整合 | ||||
人力資源整合 | ||||
文化整合 | ||||
第八章金融工具會(huì)計(jì) | 考核金融負(fù)債,、套期保值 | 金融工具的類型、確認(rèn)和計(jì)量 | 4分 | |
金融負(fù)債與權(quán)益工具的區(qū)分 | ||||
金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的形式 | ||||
金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的形式 | 應(yīng)收賬款保理 | |||
應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn) | ||||
票據(jù)背書(shū)轉(zhuǎn)讓 | ||||
金融資產(chǎn)證券化 | ||||
金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的確認(rèn)和計(jì)量 | 金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的確認(rèn) | |||
金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的計(jì)量 | ||||
套期保值的本質(zhì)與作用 | 套期保值的本質(zhì) | |||
套期保值的作用 | ||||
套期保值的原則與方式 | 套期保值的原則 | |||
套期保值的方式 | ||||
套期保值的實(shí)際運(yùn)作 | 做好套期保值前的準(zhǔn)備工作 | |||
時(shí)別和評(píng)估被套期風(fēng)險(xiǎn) | ||||
制定套期保值策略與計(jì)劃 | ||||
優(yōu)化套期保值方案 | ||||
套期保值跟蹤與控制 | ||||
套期保值會(huì)計(jì)處理 | 套期工具及被套期項(xiàng)目的認(rèn)定 | |||
套期保值的確認(rèn)和計(jì)量 | ||||
公允價(jià)值套期會(huì)計(jì) | ||||
現(xiàn)金流量套期會(huì)計(jì) | ||||
對(duì)境外經(jīng)營(yíng)凈投資的套期會(huì)計(jì) | ||||
股權(quán)激勵(lì) | 特征 | |||
適用范圍 | ||||
實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的條件 | ||||
股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的擬定 | ||||
其他事項(xiàng) | ||||
股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的審批和實(shí)施 | ||||
股權(quán)支付的會(huì)計(jì)處理 | 股權(quán)支付的確認(rèn)和計(jì)量原則 | |||
第九章長(zhǎng)期股權(quán)投資與合并財(cái)務(wù)報(bào)表 | 考核長(zhǎng)期股權(quán)投資、企業(yè)合并與合并范圍確定(選作題) | 企業(yè)合并 | 企業(yè)合并的判定 | 26分 |
企業(yè)合并類型的劃分 | ||||
同一控制下企業(yè)合并的會(huì)計(jì)處理 | ||||
非同一控制下企業(yè)合并的會(huì)計(jì)處理 | ||||
合并財(cái)務(wù)報(bào)表 | 合并范圍的確定 | |||
長(zhǎng)期股權(quán)投資與所有者權(quán)益的合并處理 | ||||
內(nèi)部商品交易的合并處理 | ||||
內(nèi)部債權(quán)債務(wù)的合并處理 | ||||
內(nèi)部固定資產(chǎn)交易的合并處理 | ||||
所得稅會(huì)計(jì)相關(guān)的合并處理 | ||||
報(bào)告期增減子公司的合并處理 | ||||
第十章行政事業(yè)單位預(yù)算管理,、會(huì)計(jì)處理與內(nèi)部控制 | 考核行政事業(yè)單位部門(mén)預(yù)算管理,、政府采購(gòu)、財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià),、國(guó)有資產(chǎn)管理,、會(huì)計(jì)制度與內(nèi)部控制(選作題) | 部門(mén)預(yù)算管理 | 中央部門(mén)預(yù)算的內(nèi)容及編制規(guī)程 | 30分 |
政府收支分類 | ||||
中央部門(mén)收入預(yù)算編制 | ||||
中央部門(mén)支出預(yù)算編制 | ||||
預(yù)算執(zhí)行及調(diào)整 | ||||
中央部門(mén)財(cái)政撥款結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余資金管理和處理 | ||||
國(guó)庫(kù)集中收付制度 | ||||
政府采購(gòu)制度 | ||||
行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理 | 行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)配置、使用及處置 | |||
行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估,、清查及報(bào)告 | ||||
中央級(jí)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理特殊規(guī)定 | ||||
預(yù)算績(jī)效管理 | 預(yù)算績(jī)效管理的內(nèi)容 | |||
行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)處理 | ||||
行政事業(yè)單位內(nèi)部控制 |
高級(jí)會(huì)計(jì)師門(mén)檻高,,含金量大,管住自己,,真正的付出,,為了自己的未來(lái)拼搏一把,預(yù)祝大家2017年高級(jí)職稱考試輕松過(guò)關(guān)!
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