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2017年高級會計師考試案例分析(3.20)

來源:東奧會計在線責編:王妍2017-03-20 09:24:02

  東奧會計在線高級會計師頻道提供:本篇為2017年高級會計考試案例分析。

  【案例分析】

  甲公司是一家大型數(shù)控機電生產(chǎn)企業(yè),在國內(nèi)享有較高的知名度,。2016年初,,公司為了進一步發(fā)展,特聘請了職業(yè)經(jīng)理人王某任公司總經(jīng)理,。王某于五年前就通過了注冊會計師和高級會計師的考試,,是富有實務(wù)經(jīng)驗的專門型人才,。

  王某上任之初,,就提出了對企業(yè)進行戰(zhàn)略成本管理,。責成財務(wù)部主管李某對公司的重要活動進行調(diào)查,獲得第一手資料以便進行價值鏈分析,。李某接到任務(wù)后隨即對公司的各種重要活動進行了了解,、摸底,其中涉及到行政管理,、招聘,、向供應(yīng)商退貨、機械加工,、產(chǎn)品設(shè)計,、材料物資采購、檢測,、送貨車輛調(diào)度,、廣告、維修等十項重要的活動,。

  要求:

  (1)指出上述活動中,,哪些是基本活動,哪些是輔助活動?

  (2)如果甲公司進行內(nèi)部價值鏈分析,,簡述其主要步驟,。

  (3)如果甲公司進一步進行企業(yè)間價值鏈分析,主要包括哪幾方面的內(nèi)容?

  (4)除價值鏈分析外,,還有哪些戰(zhàn)略成本管理方法,,并說明如何進行成本管理觀念的轉(zhuǎn)變。

  【正確答案】

  (1)基本活動是涉及產(chǎn)品的物質(zhì)創(chuàng)造及其銷售,、轉(zhuǎn)移給買方和售后服務(wù)的各種活動,,甲公司向供應(yīng)商退貨、機械加工,、檢測,、送貨車輛調(diào)度、廣告,、維修是基本活動;輔助活動是保證和支持基本活動而發(fā)生的活動,,其行政管理、招聘,、產(chǎn)品設(shè)計,、材料物資采購是輔助活動。(2)主要步驟:

 ?、僮R別企業(yè)價值鏈的主要活動,。

 ?、趦r值活動的成本動因分析。

 ?、鄯治鰞r值活動之間的關(guān)聯(lián)性,。

  ④增加價值或降低成本以建立競爭優(yōu)勢,。

  (3)企業(yè)間價值鏈分析主要包括兩方面:

 ?、倏v向價值鏈分析。將企業(yè)看作是整個產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)造的一個環(huán)節(jié),,以分析企業(yè)在所處產(chǎn)業(yè)上,、中、下游價值鏈分工中的戰(zhàn)略定位,。

 ?、跈M向價值鏈分析。主要分析現(xiàn)實或潛在競爭對手對企業(yè)價值創(chuàng)造活動的影響,,旨在明確競爭對手在市場競爭中的優(yōu)劣勢,,從而明確企業(yè)自身的戰(zhàn)略定位。

  (4)除價值鏈分析外,,戰(zhàn)略成本管理還包含:對標管理,、作業(yè)成本法與作業(yè)基礎(chǔ)管理、目標成本法等一系列方法,。

  成本管理觀念的轉(zhuǎn)變:

 ?、購淖⒅爻杀竞怂阆虺杀究刂频霓D(zhuǎn)變;②從成本的經(jīng)營性控制向成本的規(guī)劃性控制轉(zhuǎn)變;③從產(chǎn)品制造成本管理向產(chǎn)品總成本管理轉(zhuǎn)變;④從靜態(tài)成本管理向動態(tài)成本管理轉(zhuǎn)變。

  (本文內(nèi)容版權(quán)歸東奧會計在線所有 轉(zhuǎn)載請注明出處)

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