2017年高級會計師考試案例分析(3.07)
東奧會計在線高級會計師頻道提供:本篇為2017年高級會計師考試案例分析。
【案例分析】
甲公司是一家專門生產(chǎn)家用洗衣機的企業(yè),。自2015年國務院總理李克強推出互聯(lián)網(wǎng)+的激勵政策后,,傳統(tǒng)制造業(yè)進行互聯(lián)網(wǎng)改造的趨勢越來越明顯。一些新型的互聯(lián)網(wǎng)公司將一些智能化技術引入到家電行業(yè),,此舉幾乎顛覆傳統(tǒng)家電行業(yè),。雖然目前洗衣機行業(yè)尚未有強有力的新互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入,但是行業(yè)內(nèi)許多人士已經(jīng)意識到,,家電依靠成本取勝的時代即將過去,。
為了應對環(huán)境變化帶來的挑戰(zhàn),公司應該進行戰(zhàn)略變革,。甲公司董事長認為首先要摸清公司的家底,,其中之一就是要評價公司業(yè)績。
甲公司2015年度實現(xiàn)營業(yè)收入為12000萬元,,營業(yè)成本5500萬元,,銷售及管理費用合計1500萬元,利息費用1000萬元,,2015年甲公司投資資本為30000萬元,。甲公司稅前債務資本成本為8%,權益資本成本為11%,,資產(chǎn)負債率為40%,,所得稅稅率為25%。如果計算經(jīng)濟增加值,,需要調(diào)整因擴大市場份額導致的調(diào)整金額1000萬元人民幣。董事長對僅用財務指標進行業(yè)績評價的方法不滿意,,認為這類方法存在天然缺陷,,公司通過財務顧問的幫助,改善了業(yè)績評價方法,。
要求:
(1)計算加權平均資本成本,。
(2)計算2015年度甲公司的經(jīng)濟增加值。(計算調(diào)整時按照復式記賬原則,,同時調(diào)整稅后營業(yè)利潤和投資資本)
(3)如果你是甲公司的財務顧問,,請說明財務指標的缺陷,并給甲公司提出改進建議。
(4)簡述成功的業(yè)績評價體系的特征,。
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【正確答案】
(1)加權平均資本成本=8%×(1-25%)×40%+11%×60%=9%
(2)調(diào)整前稅后營業(yè)利潤=(12000-5500-1500)×(1-25%)=3750(萬元)
調(diào)整后稅后營業(yè)利潤=3750+1000×(1-25%)=4500(萬元)
調(diào)整后投資資本=30000+1000×(1-25%)=30750(萬元)
經(jīng)濟增加值=4500-30750×9%=1732.5(萬元)
(3)財務指標的缺陷包括:
?、俅嬖谕ㄟ^盈余管理等人為操縱手段對財務報告進行粉飾的可能性。
?、诖嬖诙桃暚F(xiàn)象,。如果部門主管的業(yè)績和短期利潤掛鉤,其在決策時會傾向短期獲利,,而非股東價值的長期增長,,因此可能會縮減或推遲研發(fā)支出、培訓支出,、內(nèi)部控制支出等,。
③由于不同企業(yè)指標設計和計算口徑不一樣,,無法在企業(yè)間進行有效比較,。另外財務報告數(shù)據(jù)大多基于歷史成本,如果不考慮通貨膨脹因素,,在各年之間進行比較也是沒有意義的,。
④財務指標是滯后指標或結果指標,,不能揭示出經(jīng)營問題的動因,。
⑤財務指標一般按月度,、季度或年度報告,,不能實時或適時地提供業(yè)績信息。
?、奁髽I(yè)員工無法看到自己工作和財務結果之間的明確聯(lián)系,。
建議:引入非財務指標,如市場占有率,、質(zhì)量和服務,、創(chuàng)新、生產(chǎn)力,、雇員培訓,,也可以借助平衡計分卡進行業(yè)績考核。
(4)一般來說成功的業(yè)績評價體系有如下特點:
?、僦笜梭w系有戰(zhàn)略高度,。
②指標體系以財務業(yè)績?yōu)樵u價落腳點,。
③財務指標與非財務指標的有機結合。
?、芡怀鲋R創(chuàng)新對企業(yè)長期發(fā)展的影響,。
⑤強化企業(yè)內(nèi)部部門間的合作關系,。
時間是每個人的終極資源,,希望每個人都能善于利用時間,合理學習,,最終取得高級會計師考試的勝利!
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