2017注會《戰(zhàn)略》同步練習：企業(yè)戰(zhàn)略與組織結構
【答案】B
【解析】分析型組織在行政管理方面的主要任務是如何區(qū)分組織結構的各個方面,，以適應既穩(wěn)定又變動的經(jīng)營業(yè)務,，使兩種經(jīng)營業(yè)務達到平衡,。在市場和生產(chǎn)的各職能部門之間制定集約式計劃,，是為了適應穩(wěn)定的經(jīng)營業(yè)務的體現(xiàn),，而在新產(chǎn)品應用研究小組和產(chǎn)品經(jīng)理之間制定粗放式計劃,，是為了適應變動經(jīng)營業(yè)務的體現(xiàn)。所以,，應該是分析型組織。矩陣結構在職能部門中實行集權控制機制,，而對產(chǎn)品開發(fā)小組使用分權控制方法,。所以在分析型組織中采用矩陣制結構比較合適,。所以選項B正確,。
【知識點】企業(yè)戰(zhàn)略與組織結構
【難易度】中
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