2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析（2.14）

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：石亞楠2017-02-14 09:40:40

　　東奧會(huì)計(jì)在線高級(jí)會(huì)計(jì)師頻道提供：本篇為2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析,。

　　【案例分析】

　　B企業(yè)是一家歷史悠久的,、長(zhǎng)期從事電子產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè),。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，B企業(yè)所占的市場(chǎng)份額越來(lái)越小，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入困境,。2013年B企業(yè)高層管理者決定開(kāi)發(fā)市場(chǎng)需求較大的小家電市場(chǎng),，生產(chǎn)空氣凈化器,、加濕器等產(chǎn)品，這一決定充分利用了B企業(yè)現(xiàn)有的人,、財(cái),、物資源，因而企業(yè)逐步走出了困境,，B企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)過(guò)研究認(rèn)為,，本企業(yè)屬于戰(zhàn)略內(nèi)容多、實(shí)施較復(fù)雜,、外部環(huán)境變化大,、新戰(zhàn)略與原有戰(zhàn)略有根本變化的企業(yè)。企業(yè)要進(jìn)一步實(shí)施新的戰(zhàn)略需要受許多因素的影響,，企業(yè)強(qiáng)調(diào)要調(diào)動(dòng)不同領(lǐng)域的各種資源來(lái)適應(yīng)新的戰(zhàn)略，包括人力資源,、財(cái)務(wù)資源,、技術(shù)和信息資源等，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的成功,。

　　要求：

　　(1)簡(jiǎn)述戰(zhàn)略實(shí)施模式有哪幾種類型?

　　(2)簡(jiǎn)要分析B企業(yè)適宜采取何種戰(zhàn)略實(shí)施模式?

　　(3)簡(jiǎn)述戰(zhàn)略實(shí)施支持系統(tǒng)包括哪幾個(gè)方面?

　　(4)簡(jiǎn)要分析B企業(yè)強(qiáng)調(diào)的是哪個(gè)方面的支持系統(tǒng)?

　(本文內(nèi)容版權(quán)歸東奧會(huì)計(jì)在線所有轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處)

　　【正確答案】

　　(1)戰(zhàn)略實(shí)施模式主要有以下五種類型：指揮型模式,、變革型模式、合作型模式,、文化型模式,、增長(zhǎng)型模式。

　　(2)合作型模式適用于戰(zhàn)略內(nèi)容復(fù)雜,、實(shí)施過(guò)程繁瑣,、外部不確定性高、追求創(chuàng)新突破的企業(yè),。根據(jù)上述資料,，B企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)容多、實(shí)施較復(fù)雜,、外部環(huán)境變化大,、新戰(zhàn)略與原有戰(zhàn)略有根本變化，因此B企業(yè)適宜采用合作型戰(zhàn)略實(shí)施模式,。

　　(3)戰(zhàn)略實(shí)施支持系統(tǒng)包括：組織支持系統(tǒng),、資源支持系統(tǒng)和管理支持系統(tǒng)。

　　(4)企業(yè)強(qiáng)調(diào)要調(diào)動(dòng)不同領(lǐng)域的各種資源來(lái)適應(yīng)新的戰(zhàn)略，包括人力資源,、財(cái)務(wù)資源、技術(shù)和信息資源等,，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的成功,，這是強(qiáng)調(diào)資源支持系統(tǒng)。

　　當(dāng)你不計(jì)功利地全身心做一件事情時(shí),，投入時(shí)的愉悅,、滿足感，便是最大的收獲與褒獎(jiǎng),。我希望參加高級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試的小伙伴們,，全心投入、享受學(xué)習(xí)!

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