2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析（2.10）

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：石亞楠2017-02-10 11:41:05

　　東奧會(huì)計(jì)在線高級(jí)會(huì)計(jì)師頻道提供：本篇為2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析。

　　案例分析題

振華股份有限公司作為一家早期全國性家電連鎖企業(yè),，是國家有關(guān)部門重點(diǎn)培育的“全國大型商業(yè)企業(yè)集團(tuán)”之一,，在行業(yè)內(nèi)知名度較高。公司連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)遍布全國十幾個(gè)省市,，銷售終端網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大,，并與國內(nèi)外數(shù)百家名優(yōu)家電產(chǎn)品生產(chǎn)廠建立了穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系，通過大批量采購而獲得比同類公司更低的采購價(jià)格,。公司利用ERP系統(tǒng)進(jìn)行內(nèi)部進(jìn)銷存,、配送、安裝及維修的流程化管理,，并與財(cái)務(wù)系統(tǒng)無縫對(duì)接,，實(shí)現(xiàn)了高效的信息化管理,。

　　隨著連鎖經(jīng)營規(guī)模的逐步擴(kuò)大，振華公司連鎖店面的分布日趨分散,，而現(xiàn)有的物流平臺(tái)僅能滿足單個(gè)城市范圍內(nèi)的商品存儲(chǔ)和零售配送,，導(dǎo)致物流網(wǎng)點(diǎn)只能隨之不斷增加。由于缺乏對(duì)區(qū)域市場物流平臺(tái)的整合,，在一定程度上增加了公司在同一區(qū)域內(nèi)的存貨數(shù)量,，存貨周轉(zhuǎn)率降低，庫存成本也相應(yīng)增加,。盡管公司經(jīng)過近十年時(shí)間的發(fā)展,，已具備了一定的規(guī)模和實(shí)力，但公司同樣面臨著資金缺乏以及系統(tǒng)化組織管理人才的短缺等挑戰(zhàn),。上述問題在一定程度上制約了公司的發(fā)展,。

　　對(duì)于連鎖經(jīng)營業(yè)態(tài)，國家有關(guān)部門印發(fā)的文件曾明確指出,，推進(jìn)連鎖經(jīng)營是我國流通領(lǐng)域帶有方向性的一項(xiàng)改革,，應(yīng)為其發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。家用電器的連鎖化經(jīng)營是國際通行的流通方式,，在國內(nèi)還是一種新興的零售模式,。從全國范圍來看，傳統(tǒng)大商場是家用電器銷售的主渠道,。家用電器呈現(xiàn)買方市場,，消費(fèi)者更在乎價(jià)格，加之近年來電子商務(wù)網(wǎng)上銷售模式優(yōu)勢明顯,，增長迅速,，對(duì)傳統(tǒng)實(shí)體零售商構(gòu)成較大挑戰(zhàn)。隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長,、居民消費(fèi)水平的提高以及城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,，未來家電市場蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　2005年是中國零售業(yè)對(duì)外資全面開放的第一年，隨著國外零售商的進(jìn)入以及國內(nèi)家電市場行業(yè)競爭格局的進(jìn)一步分化,，振華公司在面臨更大挑戰(zhàn)的同時(shí)也將獲得更多發(fā)展機(jī)遇,。公司當(dāng)年成功登陸A股市場，成為了一家主板上市公司,。上市融資后,，公司董事會(huì)制定了未來五年的發(fā)展計(jì)劃，具體如下：

　　(1)推進(jìn)與進(jìn)口供應(yīng)商在中國地區(qū)獨(dú)家戰(zhàn)略合作伙伴計(jì)劃,，旨在擁有進(jìn)口供應(yīng)商品牌下所有新品首發(fā)權(quán),、獨(dú)銷權(quán)和獨(dú)家代理權(quán)。

　　(2)啟動(dòng)“振華服務(wù)包計(jì)劃”，為購買“服務(wù)包”的消費(fèi)者提供延長保期內(nèi)故障包修,、維修費(fèi)包免,、難修復(fù)包換的“新三包”服務(wù)，在制造企業(yè)或國家規(guī)定的產(chǎn)品保修期之外,，通過延長家電產(chǎn)品的保修期,，全面提升家電維修保障服務(wù)水平。

　　(3)開發(fā)自有品牌“振華易購”電子商務(wù)計(jì)劃,，將其打造成一個(gè)專業(yè)的家電購物與咨詢的網(wǎng)站,。在滿足消費(fèi)者網(wǎng)購需求的同時(shí)，給消費(fèi)者提供更加便捷的商品查詢,、家電知識(shí)和促銷信息了解等更好的服務(wù)體驗(yàn),，旨在與公司實(shí)體店面網(wǎng)絡(luò)形成有效互補(bǔ)，在提升品牌形象的同時(shí),，更好地提升公司整體銷售與服務(wù)水平,。

　　(4)在進(jìn)一步完善國內(nèi)連鎖網(wǎng)絡(luò)布局的基礎(chǔ)上，通過并購方式實(shí)施國際化業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,，旨在開發(fā)國際同類市場,，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

　　要求：運(yùn)用SWOT分析方法,，評(píng)估振華公司上市前的優(yōu)勢,、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅,。

　　(本文內(nèi)容版權(quán)歸東奧會(huì)計(jì)在線所有轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處)

　　【正確答案】

　　優(yōu)勢：

　　較早行業(yè)進(jìn)入者

　　品牌(聲譽(yù))優(yōu)勢

　　規(guī)?；臓I銷網(wǎng)絡(luò)

　　與供應(yīng)商之間保持穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系

　　產(chǎn)品成本優(yōu)勢

　　ERP信息化管理優(yōu)勢

　　劣勢：