2017年高級會計師考試案例分析(1.13)
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B企業(yè)是一家歷史悠久的,、長期從事電子產品生產的企業(yè),。面對日益激烈的市場競爭,,B企業(yè)所占的市場份額越來越小,,生產經營陷入困境。2013年B企業(yè)高層管理者決定開發(fā)市場需求較大的小家電市場,,生產空氣凈化器,、加濕器等產品,這一決定充分利用了B企業(yè)現有的人,、財,、物資源,因而企業(yè)逐步走出了困境,,B企業(yè)領導人經過研究認為,,本企業(yè)屬于戰(zhàn)略內容多、實施較復雜,、外部環(huán)境變化大,、新戰(zhàn)略與原有戰(zhàn)略有根本變化的企業(yè)。企業(yè)要進一步實施新的戰(zhàn)略需要受許多因素的影響,,企業(yè)強調要調動不同領域的各種資源來適應新的戰(zhàn)略,,包括人力資源、財務資源,、技術和信息資源等,,促進企業(yè)戰(zhàn)略和經營戰(zhàn)略的成功,。
要求:
(1)簡述戰(zhàn)略實施模式有哪幾種類型?
(2)簡要分析B企業(yè)適宜采取何種戰(zhàn)略實施模式?
(3)簡述戰(zhàn)略實施支持系統(tǒng)包括哪幾個方面?
(4)簡要分析B企業(yè)強調的是哪個方面的支持系統(tǒng)?
【答案】
(1)戰(zhàn)略實施模式主要有以下五種類型:指揮型模式、變革型模式,、合作型模式,、文化型模式、增長型模式,。
(2)合作型模式適用于戰(zhàn)略內容復雜,、實施過程繁瑣、外部不確定性高,、追求創(chuàng)新突破的企業(yè),。根據上述資料,B企業(yè)戰(zhàn)略內容多,、實施較復雜,、外部環(huán)境變化大、新戰(zhàn)略與原有戰(zhàn)略有根本變化,,因此B企業(yè)適宜采用合作型戰(zhàn)略實施模式,。
(3)戰(zhàn)略實施支持系統(tǒng)包括:組織支持系統(tǒng)、資源支持系統(tǒng)和管理支持系統(tǒng),。
(4)企業(yè)強調要調動不同領域的各種資源來適應新的戰(zhàn)略,,包括人力資源、財務資源,、技術和信息資源等,,促進企業(yè)戰(zhàn)略和經營戰(zhàn)略的成功,這是強調資源支持系統(tǒng),。
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