2017年中級職稱財務(wù)管理預習知識點：成本管理的主要內(nèi)容
[東奧小編]東奧會計在線中級職稱頻道提供：2017年中級會計師財務(wù)管理科目預習知識點：成本管理的主要內(nèi)容。
成本管理的主要內(nèi)容
(一)成本規(guī)劃
成本規(guī)劃是成本管理的第一步，主要指成本管理的戰(zhàn)略制定,。
(二)成本核算
(1)成本核算的精度與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān),，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略對成本核算精度的要求比差異化戰(zhàn)略要髙。
(2)成本核算分為財務(wù)成本的核算和管理成本的核算。財務(wù)成本核算采用歷史成本計量，而管理成本核算兩既可以用歷史成本又可以是現(xiàn)在成本或未來成本。
(三)成本控制
一是全面控制原則,，即成本控制要全部、 全員,、全程控制;
二是經(jīng)濟效益原則,，提高經(jīng)濟效益不單是依靠降低成本的絕對數(shù)，更重要的是實現(xiàn)相對的節(jié)約,，以較少的消耗取得更多的成果,，取得最佳的經(jīng)濟效益。
三是例外管理原則,。即成本控制要將注意力集中在不同尋常的情況上,。
(四)成本分析
成本分析指利用成本核算，結(jié)合有關(guān)計劃,、預算和技術(shù)資料,，應(yīng)用一定的方法對影響成本升降的各種因素進行科學的分析和比較，了解成本變動情況,，系統(tǒng)地研究成本變動的因素和原因,。
(五)成本考核
成本考核指標可以是財務(wù)指標，也可以是非財務(wù)指標,，如：實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)應(yīng)主要選用財務(wù)指標,，而實施差異化戰(zhàn)略的企業(yè)則大多選用非財務(wù)指標。
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