2017年中級職稱財務管理預習知識點：預算的調整
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預算的調整
企業(yè)正式下達執(zhí)行的預算,，一般不予調整,。預算執(zhí)行單位在執(zhí)行中由于市場環(huán)境,、經營條件,、政策法規(guī)等發(fā)生重大變化,，致使預算的編制基礎不成立,，或者將導致預算執(zhí)行結果產生重大偏差的,，可以調整預算,。
企業(yè)應當建立內部彈性預算機制,，對于不影響預算目標的業(yè)務預算、資本預算,、籌資預算之間的調整,，企業(yè)可以按照內部授權批準制度執(zhí)行，鼓勵預算執(zhí)行單位及時采取有效的經營管理對策,，保證預算目標的實現,。
企業(yè)調整預算，應當由預算執(zhí)行單位逐級向企業(yè)財務預算委員會提出書面報告,，闡述預算執(zhí)的具體情況,、客觀因素變化情況及其對預算執(zhí)行造成的影響程度，提出預算指標的調整幅度。
企業(yè)財務管理部門應當對預算執(zhí)行單位的預算調整報告進行審核分析,，集中編制企業(yè)年度預算調整方案,，提交預算委員會以至企業(yè)董事會或經理辦公會審議批準，然后下達執(zhí)行,。
對于預算執(zhí)行單位提出的預算調整事項,，企業(yè)進行決策時，一般應當遵循以下要求：
(1)預算調整事項不能偏離企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;
(2)預算調整方案應當在經濟上能夠實現最優(yōu)化;
(3)預算調整重點應當放在預算執(zhí)行中出現的重要的,、非正常的,、不符合常規(guī)的關鍵性差異方面。
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