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《戰(zhàn)略》每日一練:企業(yè)戰(zhàn)略與組織結構

來源:東奧會計在線責編:笑靨如花2016-08-05 18:53:16

  【東奧小編】2016年注冊會計師考試已經進入強化沖刺階段,,考生在對知識點掌握的基礎上更要通過做題來加強對知識點的深度理解,并學會舉一反三,。東奧會計在線將在網站為考生們提供每日一練的習題,,每天更新,以幫助學子們更好地復習,!祝大家在CPA備考之路上腳踏實地,,輕松過關。

  單項選擇題

  某企業(yè)需要在市場和生產的各職能部門之間制定集約式計劃,,而在新產品應用研究小組和產品經理之間制定粗放式計劃,,該企業(yè)最有可能是( )。

  A.開拓型組織的矩陣結構

  B.分析型組織的矩陣結構

  C.開拓型組織的職能制結構

  D.分析型組織的職能制結構

  A B C D

  【正確答案】 B

  【知 識 點】企業(yè)戰(zhàn)略與組織結構

  【答案解析】

  分析型組織在行政管理方面的主要任務是如何區(qū)分組織結構的各個方面,,以適應既穩(wěn)定又變動的經營業(yè)務,,使兩種經營業(yè)務達到平衡。在市場和生產的各職能部門之間制定集約式計劃,,是為了適應穩(wěn)定的經營業(yè)務的體現,,而在新產品應用研究小組和產品經理之間制定粗放式計劃,是為了適應變動經營業(yè)務的體現,。所以,,應該是分析型組織。矩陣結構在職能部門中實行集權控制機制,,而對產品開發(fā)小組使用分權控制方法,。所以在分析型組織中采用矩陣制結構比較合適。所以選項B正確,。

  “有志者,,事竟成”,,每一個不甘于平庸,,敢于拼搏的人生都不會被辜負。注會考試,,也許只是你生命中的一段經歷,,但一定會因為你的努力而變成濃墨重彩的一筆,,成為難忘的記憶。


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