理想標準成本

它是指在現(xiàn)有條件下所能達到的最優(yōu)成本水平,。

正常標準成本

它是指在正常情況下,，企業(yè)經(jīng)過努力可以達到的成本標準,，這一標準考慮了生產(chǎn)過程中不可避免的損失,、故障和偏差,。

兩者關(guān)系

通常來說,，正常標準成本大于理想標準成本。理想標準成本要求異常嚴格,，一般很難達到,，而正常標準成本具有客觀性、現(xiàn)實性,、激勵性等特點,。

直接材料標準成本

材料價格標準

材料的價格標準通常采用企業(yè)編制的計劃價格,，它通常是以訂貨合同的價格為基礎(chǔ),，并考慮到未來物價、供求等各種變動因素后按材料種類分別計算的,。一般由財務(wù)部門和采購部門等共同制定,。

材料用量標準

材料的用量標準是指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需的材料數(shù)量,，它包括構(gòu)成產(chǎn)品實體的材料和有助于產(chǎn)品形成的材料,，以及生產(chǎn)過程中必要的損耗和難以避免的損失所耗用的材料,。材料的用量標準一般應(yīng)根據(jù)科學的統(tǒng)計調(diào)查，以技術(shù)分析為基礎(chǔ)計算確定,。

直接人工標準成本

直接人工價格標準

直接人工的價格標準就是工資率標準,，通常由勞動工資部門根據(jù)用工情況制定，當采用計時工資時,，工資率標準就是單位工時工資率標準，它是由標準工資總額除以標準總工時來計算的,。

直接人工用量標準

直接人工用量標準,，就是工時用量標準，它是指在現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)水平下,，生產(chǎn)單位產(chǎn)品所耗用的必要的工作時間,，包括對產(chǎn)品直接加工工時、必要的間歇或停工工時,，以及不可避免的廢次品所耗用的工時等,，一般由生產(chǎn)技術(shù)部門、勞動工資部門等運用特定的技術(shù)測定方法和分析統(tǒng)計資料后確定,。

制造費用標準成本

制造費用價格標準

制造費用價格標準,，也就是制造費用的分配率標準。其計算公式為：

制造費用分配率標準=

制造費用用量標準

制造費用用量標準就是工時用量標準,，其含義與直接人工用量標準相同,。

直接材料成本差異

總差異

實際產(chǎn)量下材料實際總成本-實際產(chǎn)量下的材料標準總成本

=（實際產(chǎn)量下實際用量-實際產(chǎn)量下標準用量）×標準價格+（實際價格-標準價格）×實際產(chǎn)量下實際用量

=直接材料用量差異+直接材料價格差異

材料用量差異

（實際產(chǎn)量下實際用量-實際產(chǎn)量下標準用量）×標準價格

其主要責任應(yīng)由生產(chǎn)部門承擔。

材料價格差異

實際產(chǎn)量下實際用量×（實際價格-標準價格）

其主要責任應(yīng)由材料采購部門承擔,。

直接人工成本差異

總差異

實際產(chǎn)量下的人工實際成本-實際產(chǎn)量下的人工標準成本

=（實際產(chǎn)量下實際人工工時-實際產(chǎn)量下標準人工工時）×標準工資率

+（實際工資率-標準工資率）×實際產(chǎn)量下實際人工工時

=直接人工效率差異+直接人工工資率差異

人工效率差異

（實際產(chǎn)量下實際工時-實際產(chǎn)量下標準工時）×標準工資率

其主要責任應(yīng)由生產(chǎn)部門承擔,。

直接人工成本差異

工資率差異

實際產(chǎn)量下實際工時×（實際工資率-標準工資率）

一般而言,，該種差異的責任不在生產(chǎn)部門，勞動人事部門更應(yīng)對其承擔責任,。

變動制造費用成本差異

總差異

實際產(chǎn)量下實際變動制造費用-實際產(chǎn)量下標準變動制造費用

=（實際產(chǎn)量下實際工時-實際產(chǎn)量下標準工時）×標準分配率+（實際分配率-標準分配率）×實際產(chǎn)量下實際工時

=變動制造費用效率差異+變動制造費用耗費差異

變動制造費用成本差異

效率差異

（實際產(chǎn)量下實際工時-實際產(chǎn)量下標準工時）×標準分配率

效率差異的形成原因與直接人工效率差異的形成原因基本相同,。

耗費差異

實際產(chǎn)量下實際工時×（實際分配率-標準分配率）

耗費差異是部門經(jīng)理的責任，他們有責任將變動制造費用控制在彈性預(yù)算限額之內(nèi),。

固定制造費用屬于固定成本的范疇，因此,，固定制造費用成本差異與以上變動成本差異的計算有別,。固定制造費用成本差異可以分為兩差異分析法和三差異分析法,。

總差異=實際產(chǎn)量下固定制造費用-實際產(chǎn)量下標準固定制造費用

=實際產(chǎn)量下的實際工時×實際分配率-實際產(chǎn)量下的標準工時×標準分配率

=耗費差異+能量差異

=耗費差異+產(chǎn)量差異+效率差異

固定制造費用成本差異

兩差異分析法

兩差異法，是將固定制造費用成本差異分為耗費差異和能量差異,。

耗費差異=實際產(chǎn)量下實際固定制造費用-預(yù)算產(chǎn)量下的標準固定制造費用

=實際固定制造費用-預(yù)算產(chǎn)量×標準工時×標準分配率

固定制造費用差異

兩差異分析法

=實際固定制造費用-預(yù)算產(chǎn)量下標準工時×標準分配率

能量差異=預(yù)算產(chǎn)量下標準固定制造費用-實際產(chǎn)量下標準固定制造費用

=（預(yù)算產(chǎn)量下標準工時-實際產(chǎn)量下標準工時）×標準分配率

三差異分析法

三差異分析法，是將固定制造費用成本差異分為耗費差異,、效率差異和產(chǎn)量差異三部分,。

耗費差異的計算與兩差異法相同。不同的是要將二差異法中的“能量差異”進一步分為兩部分：一部分是實際產(chǎn)量下實際工時未達到預(yù)算產(chǎn)量標準工時而形成的產(chǎn)量差異,；另一部分是實際產(chǎn)量下實際工時脫離實際產(chǎn)量下標準工時而形成的效率差異,。其計算公式如下：

產(chǎn)量差異=（預(yù)算產(chǎn)量下標準工時-實際產(chǎn)量下實際工時）×標準分配率

效率差異=（實際產(chǎn)量下實際工時-實際產(chǎn)量下標準工時）×標準分配率