2016年中級職稱財務(wù)管理常見考點：單一產(chǎn)品量本利分析

來源：東奧會計在線責(zé)編：姚姚2016-07-14 11:19:51

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　　【考點五十二】單一產(chǎn)品量本利分析
　?。ㄒ唬┍１痉治?br/>　　保本分析,，又稱盈虧臨界分析，是研究當(dāng)企業(yè)恰好處于保本狀態(tài)時量本利關(guān)系的一種定量分析方法,，是量本利分析的核心內(nèi)容。
　　1.保本點
　　保本點是指企業(yè)處于不盈不虧,、利潤為零時的業(yè)務(wù)量或金額,。表示保本點的方法有三種：
　　一是用實物數(shù)量來表示，即保本銷售量,；二是用貨幣金額來表示,，即保本銷售額；三是用相對數(shù)表示,，即盈虧臨界點作業(yè)率,。
　　（1）保本銷售量=固定成本總額÷（單價-單位變動成本）=固定成本總額÷單位邊際貢獻
　?。?）保本銷售額=保本銷售量×單價=固定成本總額÷（1-變動成本率）=固定成本總額÷邊際貢獻率
　?。?）保本作業(yè)率=保本銷售量÷正常銷售量=保本銷售額÷正常銷售額×100%
　　保本作業(yè)率表明企業(yè)保本的銷售量在正常經(jīng)營銷售量中所占的比重。該指標(biāo)可以提供企業(yè)在保本狀態(tài)下對生產(chǎn)能力利用程度的要求,。
　　企業(yè)經(jīng)營管理者總是希望企業(yè)的保本點越低越好,，保本點越低，企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險就越小,。從保本點的計算公式可以看出,，降低保本點的途徑主要有三個：
　　（1）降低固定成本總額,。在其他因素不變時,，保本點的降低幅度與固定成本的降低幅度相同。
　?。?）降低單位變動成本,。在其他因素不變時，可以通過降低單位變動成本降低保本點,，但兩者降低的幅度并不一致,。
　　（3）提高銷售單價,。在其他因素不變時,，可以通過提高單價來降低保本點，同降低單位變動成本一樣,，銷售單價與保本點的變動幅度也不一致,。
　　（二）量本利分析圖
　　根據(jù)數(shù)據(jù)信息的差異和分析目的不同,，量本利分析圖有多種表現(xiàn)形式,。
　　1.基本的量本利分析圖
　　基本的量本利分析圖是根據(jù)量本利的基本關(guān)系繪制的，也稱保本點圖,。在量本利分析圖中,，橫坐標(biāo)代表銷售量,，縱坐標(biāo)代表收入和成本，則銷售收入線和總成本線的交叉點就是保本點,。
　　基本的量本利分析圖表達(dá)的意義有：
　?。?）固定成本與橫軸之間的區(qū)域為固定成本值，它不因產(chǎn)量增減而變動,，總成本線與固定成本線之間的區(qū)域為變動成本,，它隨產(chǎn)量而呈正比例變化。
　?。?）總收入線與總成本線的交點是保本點,，通過圖示可以直觀地看出保本銷售量和保本銷售額。
　?。?）在保本點以上的總收入線與總成本線相夾的區(qū)域為盈利區(qū)，保本點以下的總收入線與總成本線相夾的區(qū)域為虧損區(qū),。因此,，只要知道銷售數(shù)量或銷售金額信息，就可以在圖上判明該銷售狀態(tài)下的結(jié)果是虧損還是盈利,，易于理解,，直觀方便。
　　2.邊際貢獻式量本利分析圖
　　邊際貢獻式量本利分析圖主要反映銷售收入減去變動成本后形成的邊際貢獻,，而邊際貢獻在彌補固定成本后形成利潤,。此圖的主要優(yōu)點是可以表示邊際貢獻的數(shù)值。邊際貢獻隨銷量增加而擴大,，當(dāng)其達(dá)到固定成本值時（即在保本點）,，企業(yè)處于保本狀態(tài)；當(dāng)邊際貢獻超過固定成本后企業(yè)進入盈利狀態(tài),。
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　　保本點是企業(yè)經(jīng)營成果允許下降的下限，作為經(jīng)營者,，總是希望企業(yè)在保本的基礎(chǔ)上獲取更大的利潤,。在企業(yè)經(jīng)營活動開始前，根據(jù)企業(yè)的具體條件,，通過分析制訂出實現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售數(shù)量（或銷售金額）,，形成安全邊際。
　　1.安全邊際
　　安全邊際是指企業(yè)實際（或預(yù)計）銷售額超過保本銷售額的差額,，表示銷售額下降多少企業(yè)仍不至于虧損,。表示安全邊際的方法有三種：
　　一是用實物數(shù)量來表示，即安全邊際量,；二是用貨幣金額來表示,，即安全邊際額,；三是用相對數(shù)來表示，即安全邊際率,。
　?。?）安全邊際量=實際（或預(yù)計）銷售量-保本銷售量
　　（2）安全邊際額=實際（或預(yù)計）銷售收入-保本銷售收入
　?。?）安全邊際率=安全邊際量÷實際（或預(yù)計）銷售量=安全邊際額÷實際（或預(yù)計）銷售收入×100%
　　【提示】
　　安全邊際量+保本銷售量=實際（或預(yù)計）銷售量
　　安全邊際額+保本銷售額=實際（或預(yù)計）銷售額
　　安全邊際率+保本作業(yè)率=1
　　—般來講,，安全邊際體現(xiàn)了企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的風(fēng)險程度大小。由于保本點是下限,，所以,，目標(biāo)銷售量（或銷售金額）和實際銷售量（或銷售金額）二者與保本點銷售量（或銷售金額）差距越大，安全邊際或安全邊際率越大,，反映出該企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險越?。环粗畡t相反,。
　　只有安全邊際才能為企業(yè)提供利潤,，而保本銷售額扣除變動成本后只為企業(yè)收回固定成本。安全邊際銷售額減去其自身變動成本后成為企業(yè)利潤,，即安全邊際中的邊際貢獻等于企業(yè)利潤,。
　　（1）息稅前利潤=邊際貢獻-固定成本
　　=單位邊際貢獻×正常銷售量-單位邊際貢獻×盈虧臨界點銷售量
　　=單位邊際貢獻×（正常銷售量-盈虧臨界點銷售量）
　　=單位邊際貢獻×安全邊際量
　?。?）息稅前利潤=邊際貢獻-固定成本
　　=邊際貢獻率×正常銷售收入-邊際貢獻率×盈虧臨界點銷售收入
　　=邊際貢獻率×（正常銷售收入-盈虧臨界點銷售收入）
　　=邊際貢獻率×安全邊際額
　?。?）銷售（息稅前）利潤率=息稅前利潤÷正常銷售收入
　　=邊際貢獻率×安全邊際額÷正常銷售收入
　　=邊際貢獻率×安全邊際率
　　從上述關(guān)系式可以看出，要提高企業(yè)的銷售利潤率水平主要有兩種途徑：—是擴大現(xiàn)有銷售水平,，提高安全邊際率,；二是降低變動成本水平，提高邊際貢獻率,。